公司召開2024年年中生產經營會議
2024年7月19日,中電四公司召開2024年年中生產經營會議。聽取公司2024年上半年生產經營各項專項報告,總結上半年工作,部署下一步工作。桑達股份領導陳士剛、副總裁趙夢磊、安全生產與工程運營管理部總經理徐平,中電四公司黨委書記、董事長王曉亮,黨委副書記、總裁劉謙輝,以及公司經營班子成員出席會議,劉謙輝主持會議。
會議首先由銷售、執行、財務、人力資源、科研等專項匯報人分別進行報告。隨后,六個小組分組討論并匯報。
劉謙輝報告公司上半年整體工作完成情況,對銷售、項目交付、經營管理、設計業務、科技進步、合規管理和風險防控等六個方面的工作完成情況和存在問題進行深入分析,并部署下一步重點工作及相關要求。希望大家堅定信心、凝士氣、鼓干勁,踐行企業文化,落實各項要求,全力開拓市場,細化各項計劃安排,確保實現2024年度各項目標任務。
王曉亮作重要講話。他表示,經過多年的市場沉淀,我們積累了明顯的技術優勢,鍛煉了突出的市場能力,形成了成熟的管理體系,打造了一支有為的干部隊伍,沉淀了務實的工作文化。同時我們也清晰的認識到,在戰略思維、市場打法、合規意識、非常態問題應急處置方面還存在著不足。
他指出,當前公司發展面臨行業投資下降、市場競爭加劇、監管環境趨嚴等嚴峻形勢,但同時我們也發現,公司所服務行業仍然是各地高質量發展的重點,加強管理、控制執行成本,公司在各領域的競爭優勢在一定時期內還能繼續保持,推進深化轉型還可以創造新的發展機遇。
針對公司下一步重點工作,王曉亮圍繞市場開拓、執行交付、轉型發展、合規安全、人才發展、公共關系、子公司發展、激勵和員工福利等八個方面進行了安排部署。
會議最后,陳士剛作重要講話。他指出,面對發展新階段,我們要對央企的定位有清晰的認識,圍繞服務國家戰略,服務集團公司、桑達股份發展戰略,考慮中電四公司需要承擔的功能和需要具備的能力。他強調,新階段要堅持黨的全面領導,提升核心競爭力,發展科技,加強合規管理,擺脫發展路徑依賴,主動謀變,改造自己、提升自己,創新服務和產品,完善市場化運作機制,堅持公司優秀的文化傳統,構建發展新動力,在新階段謀劃新模式,在新階段有新作為。
公司營銷、執行、設計、職能部門及獨立法人子公司主要負責同志參加會議。