6月24日至25日，中電四公司黨委副書記、工會主席、副總裁郭俊先后到合肥地區龍科馬、長鑫等項目進行走訪調研，開展項目一線行主題活動，共有50余人參與交流溝通。華中總部副總經理張海濱、總經理助理溫泉一同參加座談。

座談會上，郭書記一一與項目經理、黨員、專業工程師等進行充分交流，詳細詢問大家工作與生活的情況，重點了解項目執行中遇到的困難以及對公司制度、流程的合理化建議，從公司生產經營發展戰略、項目執行管理思路等方面，為員工解答有關休假、薪酬、職業發展等關心關注事項的疑惑.

同時，郭書記為項目黨員、員工代表上了一堂專題黨課，從“四史”教育出發，宣貫習總書記重要講話精神，對企業文化、公司戰略目標、執行總部建設等內容進行了宣講。他指出，要把企業文化融入進公司制度規范中去，不猜測動機，對企業文化充滿自信與信任，做到言行一致；他強調，執行總部中臺管理層作為公司戰略的具體執行者，要嚴禁形式主義、空喊口號，真正把員工關注的點點滴滴細事落實好，做到精細化、具象化；同時，廣大員工要發揮主人翁精神，直面公司發展和項目執行中的問題與挑戰，勇于講出來，更要積極想辦法，一起推動問題的解決與改善，在踐行企業文化的過程中不斷實現自我價值。

圍繞公司的改革發展，郭書記向大家進行了簡要介紹，他表示，目前公司正處于重要的發展機遇期，面對市場形勢的新要求，公司的各項制度體系建設也正處于逐步完善的發展階段，我們要從項目執行的實際過程中不斷總結經驗，聚焦工程執行能力，切實提升公司的核心競爭力。

他指出，一方面要聚焦技術提升，重點培養專家、引進專家，建立自己的專家隊伍，為工程建設打牢人才基礎；另一方面，要立足項目管理，著重提升項目整體的管理水平、建設能力，帶動公司整體優勢的不斷增強。他鼓勵廣大員工立足公司戰略發展方向，不斷提升個人業務能力和專業技能，不滿足現狀、持續改善，保持積極進取的工作狀態，黨員同志要發揮模范帶頭作用，沖鋒在前，帶動周圍同事共同推進項目建設，為公司的發展貢獻自己的力量。